Ciri-ciri Utama Perkongsian
1. Hak Pengurusan Eksklusif
Sebagai rakan kongsi eksklusif, anda akan mengambil kawalan penuh ke atas semua aspek operasi sistem Kemedar tertentu. Peranan anda akan melibatkan pelaksanaan strategi dan mengurus aktiviti harian untuk memacu pertumbuhan dan meningkatkan kepuasan pengguna dalam sistem anda.
2. Penyelarasan Strategik
Gunakan pendekatan pengurusan matriks kami untuk memastikan usaha anda sejajar dengan matlamat Kemedar yang lebih luas. Anda akan bekerjasama dengan pelbagai pasukan serantau, menyepadukan strategi sistem anda dengan operasi global kami untuk mencapai keselarasan dan keberkesanan secara menyeluruh.
3. Pemantauan dan Pelaporan Prestasi
Manfaatkan keupayaan lanjutan sistem Kemeodo untuk memantau dan menjejaki prestasi sistem anda. Anda akan kerap melaporkan metrik utama kepada pejabat khusus negara Kemedar, mengekalkan tahap akauntabiliti yang tinggi yang menyokong piawaian operasi dan menggalakkan peningkatan berterusan.
4. Ganjaran Kewangan dan Ekuiti
Sertai dalam model perkongsian keuntungan yang memberi ganjaran, menerima 30% daripada keuntungan bersih daripada operasi sistem anda dari awal. Selain itu, selepas tempoh awal 30 bulan, anda akan mula mengakru ekuiti dalam syarikat pengurusan, memperoleh 1% pemilikan setiap bulan. Ini menyelaraskan minat jangka panjang anda dengan kejayaan sistem yang berterusan.
5. Latihan dan Sokongan
Terima latihan mendalam yang meliputi semua ciri operasi dan teknikal sistem. Kemedar komited untuk menyediakan sokongan berterusan untuk memastikan anda dilengkapi dengan baik untuk mengurus sistem anda dengan berkesan dan memenuhi semua standard prestasi.
6. Pihak Berkuasa Perundangan dan Operasi serta Pelaburan
Sebagai pembuat keputusan utama untuk sistem, anda akan mempunyai kuasa untuk membuat keputusan operasi yang penting dan menandatangani kontrak. Bagi rakan kongsi yang menyumbang kepada pelaburan awal dan modal, 35% ekuiti pemilikan modal dalam syarikat adalah terjamin. Selain itu, Kemedar akan menyokong usaha pengumpulan dana untuk membantu mendapatkan sumber kewangan yang diperlukan untuk pertumbuhan dan pengembangan sistem.
Struktur Pengurusan Matriks
Peringkat Korporat - Pejabat Desa Kemedar
Di bahagian atas hierarki pengurusan, pejabat negara Kemedar menyelia semua sistem melalui kakitangan korporatnya. Sebagai contoh, Pengarah Pemasaran di pejabat korporat akan memberikan bimbingan dan hala tuju strategik kepada Pengurus Pemasaran merentas semua sistem, memastikan konsistensi dan kecemerlangan dalam usaha pemasaran secara menyeluruh.
Rakan Kongsi Sistem Eksklusif
Sebagai rakan kongsi sistem eksklusif, anda akan menumpukan perhatian khusus pada sistem khusus anda. Anda akan mengetuai pasukan yang bertanggungjawab untuk operasi di seluruh negara, memfokuskan semata-mata pada keperluan dan potensi sistem. Anda ditugaskan untuk melaporkan kepada pejabat negara Kemedar dan akan berhubung dengan pemilik francais dan pengurus pejabat kawasan. Peranan ini penting untuk menyepadukan strategi global dengan pelaksanaan tempatan, memastikan sistem beroperasi dengan lancar dan memenuhi sasaran yang ditetapkan.
Pemilik Francais dan Pengurus Pejabat Cawangan
Pengurus ini penting di peringkat tempatan, mengendalikan operasi khusus geografi. Mereka melaporkan kedua-dua kepada rakan kongsi sistem eksklusif dan pejabat negara korporat, membentuk pautan kritikal dalam rantaian operasi. Peranan mereka memastikan bahawa pandangan tempatan dan cabaran operasi ditangani dengan segera dan berkesan.
Pelaksanaan Struktur Matriks untuk Jabatan Francais dan Perkongsian Kawasan Kemedar:
-
Dwi Garis Pelaporan:
- Setiap peranan utama dalam pasukan perkongsian kawasan melaporkan kepada ketua jabatan masing-masing di peringkat korporat dan kepada jabatan yang sepadan dalam sistem khusus yang mereka sokong.
- Sebagai contoh, Pengurus Pemasaran di pejabat kawasan akan melaporkan kepada Ketua Pemasaran di peringkat korporat untuk keseluruhan strategi pemasaran dan kepada Jabatan Pemasaran rakan kongsi sistem untuk inisiatif dan penjajaran khusus sistem.
-
Komunikasi dan Penyelarasan:
- Mesyuarat penyelarasan tetap perlu dijadualkan untuk memastikan semua pihak berkepentingan sejajar dan struktur dwi pelaporan berfungsi dengan lancar.
- Sistem seperti ruang kerja digital yang dikongsi, alatan perancangan bersepadu dan protokol pelaporan tetap boleh dilaksanakan untuk memudahkan komunikasi merentas pasukan dan peringkat yang berbeza.
-
Penjelasan Peranan:
- Penerangan kerja yang jelas harus disediakan, menggariskan tanggungjawab terhadap kedua-dua jabatan korporat dan jabatan khusus sistem.
- Kejelasan ini akan membantu mengelakkan konflik kepentingan dan kekeliruan tentang tanggungjawab dan pelaporan.
-
Mekanisme Penyelesaian Konflik:
- Wujudkan garis panduan dan mekanisme yang jelas untuk menyelesaikan sebarang konflik yang timbul daripada struktur dwi pelaporan.
- Ini boleh termasuk pengantaraan oleh HR, perundingan dengan pengurusan yang lebih tinggi, atau peraturan yang telah ditetapkan mengenai penetapan keutamaan antara objektif korporat dan khusus sistem.
-
Pengurusan Prestasi:
- Semakan prestasi harus mempertimbangkan input daripada kedua-dua baris pelaporan. Ini memerlukan pendekatan kolaboratif untuk penilaian prestasi antara pengurus yang berbeza.
- KPI Khusus (Petunjuk Prestasi Utama) harus diwujudkan yang mencerminkan sumbangan kepada kedua-dua matlamat korporat dan khusus sistem.
-
Latihan dan Pembangunan:
- Menyediakan latihan kepada semua pengurus dan pekerja tentang bekerja secara berkesan dalam struktur matriks, memfokuskan pada kemahiran seperti berbilang tugas, komunikasi berkesan dan penyelesaian konflik.
- Peluang pembelajaran berterusan harus ditawarkan untuk menyesuaikan diri dengan keperluan organisasi yang berkembang dan pertumbuhan kerjaya peribadi.
Melaksanakan struktur matriks sedemikian boleh menjadi rumit tetapi sangat bermanfaat dalam menjajarkan matlamat dan operasi merentas segmen berbeza organisasi besar seperti Kemedar. Ia meningkatkan fleksibiliti, memupuk pemahaman yang lebih mendalam tentang pelbagai bidang perniagaan, dan menggalakkan budaya kerjasama.
Syarat Kewangan
Perkongsian Keuntungan
Dari awal perkongsian ini, Rakan Kongsi berhak mendapat bahagian besar keuntungan yang dijana oleh Sistem. Khususnya, Rakan Kongsi akan menerima 30% daripada keuntungan bersih yang diperoleh daripada operasi Sistem. Pengagihan ini bertujuan untuk menggambarkan nilai dan usaha yang disumbangkan oleh Rakan Kongsi kepada kejayaan Sistem. Keuntungan bersih akan dikira selepas menolak semua kos operasi dan overhed yang berkaitan dengan Sistem. Penyata kewangan terperinci akan diberikan kepada Rakan Kongsi pada setiap suku tahun untuk memastikan ketelusan dan ketepatan dalam pengiraan keuntungan.
Lagi Butiran
Akruan Ekuiti
Selain perkongsian keuntungan, Rakan Kongsi juga akan mengumpul ekuiti dalam syarikat yang menguruskan Sistem. Proses akruan ekuiti ini akan bermula selepas menandatangani kontrak dan permulaan perkongsian untuk 30 bulan awal operasi, menandakan peralihan daripada penstabilan awal kepada operasi matang. Dari sudut ini, ekuiti Rakan Kongsi dalam syarikat akan meningkat sebanyak 1% sebulan. Strategi akruan ekuiti secara beransur-ansur ini direka bentuk untuk memberi insentif kepada penglibatan dan prestasi yang berterusan oleh Rakan Kongsi dalam jangka panjang. Menjelang akhir 30 bulan, bergantung pada tarikh permulaan, Rakan Kongsi boleh memiliki sehingga 30% daripada syarikat, menyelaraskan ganjaran kewangan jangka panjang dengan kejayaan berterusan Sistem.