شراکت کے اہم خصوصیات
متن خصوصي تدبير کی حقوق
خصوصی شریک کے طور پر، آپ کسی خاص کیمیڈار سسٹم کے تمام عملیاتی جسامت پر پورا ذہنی تحفظ حاصل کریں گے۔ آپ کا کردار استراتیجیوں کی نافذیت اور روزمرہ کیactivites کے مینیجمنٹ پر مشتمل ہوگا تاکہ آپ کے سسٹم میں فراہمی اور صلاحیتوں کو بڑھاوا دیں۔
استریٹیجک کوآرڈینیشن
ہمارے میٹرکس مینجمنٹ طریقہ کار کو استعمال کر کے یقینی بنائیں کہ آپ کی مہنگی کیمیڈار کے وسیع اهداف سے مطابقت رکھتی ہیں۔ آپ مختلف علاقائی ٹیموں کے ساتھ متوازن طور پر کام کریں گے، اپنے سسٹم کی استراتیجیوں کو ہمارے عالمی عملیات سے جوڑ کر بردباری اور کارآمدی کو حاصل کریں گے۔
کارکردگی کا پابندی اور رپورٹینگ
کیمیودو سسٹم کی پیشرفته قابلیتوں کو استعمال کر کے اپنے سسٹم کی کارکردگی کا پابندی اور تrack کریں۔ آپ کلیدی میٹرکس کو منظم طور پر کیمیڈار کے ملک بحرے کے آفسوں تک رپورٹ کریں گے، جو عملیاتی معیاروں کی حمایت کرتی ہے اور مستقل تحسین کو بڑھاوا دیتا ہے۔
مالی مزیدیں اور سہم
ایک مالی طور پر مفید منافع کے شراکت کے ماڈل میں حصہ لیں، جس میں آپ کو اپنے سسٹم کے عملیات سے حاصل ہونے والے خالص منافع کا 30 فیصد شروع سے ملا۔ مزید بات یہ کہ پہلے 30 ماہوں کے بعد، آپ مینجمنگ کمپنی میں سہم جمع کرنے شروع کر دیں گے، ہر ماہ 1 فیصد مالکیت حاصل کرتے ہوئے۔ یہ آپ کے طویل مدتی منافع کو سسٹم کی مستقیم کامیابی سے مطابقت دیتا ہے۔
ٹریننگ اور سپورٹ
سیستم کے تمام عملیاتی اور تکنیکی خصوصیات پر مفصل ٹریننگ حاصل کریں۔ کیمیڈار آپ کو مستقل طور پر سپورٹ فراہم کرنے کیلئے وعده دیتا ہے تاکہ آپ اپنے سسٹم کو موثر طور پر مینج کرنے اور تمام کارکردگی کے معیاروں کو پورا کرنے کے لئے کفایتی طور پر تیار رہیں۔
قانونی اور عملیاتی اختیار اور سرمایہ داری
سسٹم کے لئے ایک اہم فیصلہ گیر کے طور پر، آپ کو معتبر عملیاتی فیصلے کرنے اور معاہدات دستخط کرنے کا اختیار ہوگا۔ شروعی سرمایہ داری اور راس مال میں حصہ داری کرنے والے شرکاء کے لئے کمپنی میں 35 فیصد راس مال مالکیت یقینی بنائی گئی ہے۔ مزید برآں، کیمیڈار سسٹم کے ترقی اور وسعت کے لئے ضروری مالی ذرائع حاصل کرنے کے لئے فانڈ ریزنگ کی کوششیں سپورٹ کرے گا۔
میٹرکس مینجمنٹ سٹرکچر
کارپوریٹ سطح – کیمیڈار ملکی آفس
مینجمنٹ کے ادراک کے ذریعے، کیمیڈار کا ملکی آفس اپنے کارپوریٹ کارکنوں کے ذریعہ تمام سسٹمز پر نظر رکھتا ہے۔ مثلاً، کارپوریٹ آفس میں Marketنگ ڈائریکٹر تمام سسٹمز کے Marketنگ منیجرز کو ہدایت اور استراتیجک ہدایات فراہم کرے گا، یقینی بنातے ہوئے کہ Marketنگ کے کوششات میں مطابقت اور اعلیٰ معیاریں برقرار رہیں۔
خالص سسٹم شریک
خالص سسٹم شریک کے طور پر، آپ خصوصاً اپنے وقفہ شدہ سسٹم پر توجہ مرکوز کریں گے۔ آپ کو ایک ٹیم کی نمائندگی کرنی ہوگی جو پورے ملک بھر میں عملیات کے لئے مسؤول ہے، صرف سسٹم کی ضرورتیں اور پotentیل پر توجہ دے کر۔ آپ کو کیمیڈار کے ملکی آفس کو رپورٹنگ کرنے کا کام دیا گیا ہے اور آپ فرینچائز مالکان اور علاقائی آفس منیجرز سے متعلقہ کام کریں گے۔ یہ کردار عالمی استراتیجیوں کو سطح ملکیتی اجراء سے ملانا اور یقینی بنانا کے لئے حیاتی ہے کہ سسٹم خوشگوار طریقے سے عمل کرتا رہے اور مشترکہ مقاصد کو پورا کرے۔
فرینچائز مالکان اور شعبہ آفس منیجرز
یہ منیجرز سطح ملکیتی سطح پر اہم هیں، جغرافیائی طور پر خاص عملیات کو برقرار رکھتے ہیں۔ وہ دونوں خصوصی سسٹم شریک اور کارپوریٹ ملکی آفس کو رپورٹنگ کرتے ہیں، جس سے عملیاتی زنجیر میں ایک حیاتی لنک بنतا ہے۔ ان کا کردار یہی ہے کہ سطح ملکیتی دید باتیں اور عملیاتی چیلنجز فوری اور موثر طریقے سے حل کیے جاسکیں۔
کیمیڈار کے فرینچائز اور علاقائی شراکتیں دپارٹمنٹ کے لئے میٹرکس سٹرکچر کا اجرا:
-
دو طرفہ رپورٹنگ لائنز:
- علاقائی شراکت ٹیموں میں ہر اہم کردار دونوں کارپوریٹ سطح پر اپنے متعلقہ ڈپارٹمنٹ ہیڈ کو اور وہیں ٹیم جس کی حمایت کرتے ہیں، اس کے متعلقہ ڈپارٹمنٹ کو بھی رپورٹنگ کرتا ہے۔
- مثلاً، ایک علاقائی آفس میں Marketنگ منیجر کارپوریٹ سطح پر Marketنگ کے ہیڈ کو کلی Marketنگ استراتیجیز کے لئے رپورٹنگ کرے گا اور سسٹم شریک کے Marketنگ ڈپارٹمنٹ کو سسٹم مخصوص مبادروں اور مطابقت کے لئے رپورٹنگ کرے گا۔
-
رابطہ اور معاونت:
- مکمل طور پر ہم آہنگی حاصل رہے اور دوطرفہ رپورٹنگ ساخت کارآمد طریقے سے کام کر رہی ہو، اس کے لئے منظم معاونت کی ملاقاتیں تجویز کی جانا چاہئے۔
- مشترکہ ڈیجیٹل ورکسپیس، میکمل طور پر یوگاندھی پلاننگ ٹولز اور منظم رپورٹنگ پروٹوکول جیسے سسٹمز کو مختلف ٹیموں اور سطحوں کے درمیان رابطہ فراہم کرنے کے لئے لاگو کیا جاسکتا ہے۔
-
کردار کی وضاحت:
- کارپوریٹ ڈپارٹمنٹ اور سسٹم مخصوص ڈپارٹمنٹ دونوں کے لئے ذمہ داریوں کो تشریح کرتے ہوئے صاف رول ڈیسکرپشنز فراہم کی جانی چاہیے۔
- یہ صافگی منافع کے تنازعات اور ذمہ داریوں اور رپورٹنگ کے بارے میں ہرگز سوداگری سے باز رہنے میں مدد کرے گی۔
-
تنگی کا حل میکینزم:
- دو طرفہ رپورٹنگ ساخت سے نکلے ہوئے کسی بھی تنگی کا حل کرنے کے لئے صاف رہنمائی اور میکینزم قائم کریں۔
- یہ شامل کر سکتا ہے ایچ آر کی وساطت، علیحدہ مینجمنٹ سے مشورہ، یا کارپوریٹ اور سسٹم مخصوص مقاصد کے درمیان پriotیسیٹنگ پر پہلے سے تعریف شدہ قوانین۔
-
کارکردگی کی مینجمنٹ:
- کارکردگی کی جائزہ لے میں دونوں رپورٹنگ لائنز کے ان پٹ کو ضروری سمجھا جانا چاہیے۔ یہ مختلف منیجرز کے درمیان کارکردگی کی جائزہ لے کے لئے ایک سहمکداری کے طریقے کی ضرورت پیدا کरے گا۔
- خصوصی KPIs (کلیدی کارکردگی کے شاگرد) قائم کیے جانے چاہیے جو کارپوریٹ اور سسٹم مخصوص مقاصد دونوں کے لئے کنتریبوشنز کو ظاہر کرتے ہیں۔
-
ٹریننگ اور ترقی:
- سभی منیجرز اور ملازمین کو میٹرکس سٹرکچر کے اندر مؤثر طریقے سے کام کرنے پر ٹریننگ دیں، مہارتوں جیسے ملٹی태سکنگ، مؤثر رابطہ کاری، اور تنگی کا حل پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے۔
- پیش قدمی کے لئے مستقل طور پر سکولنگ کے موقعین حاصل کرنے کی اجازت دی جانا چاہیے تاکہ تنظیمی ضرورتوں کے بदلتے حالات اور شخصی کیریئر کی ترقی کو مناسب بنایا جاسکے۔
ایسی میٹرکس ساخت کو لاگو کرنा مرکب ہوسکتا ہے لیکن کیمیڈار جیسی بڑی تنظیم کے مختلف سیگمنٹس میں مقاصد اور عملیات کو مطابقت دینے میں انتہائی مفید ہوسکتا ہے۔ یہ مشتملیت کو بہتر بناتا ہے، متعدد تجارتی علاقوں کی عمیق تفاہم کو فروغ دیتا ہے، اور سहمکداری کی ثقافت کو حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
مالی شرائط
منافع کی شراکت
اس شراکت کے آغاز سے، شریک کو سسٹم د्वारا تولید شدہ منافع کی ایک معنوی شراکت حاصل ہونے کा حق ہے۔ خصوصی طور پر، شریک کو سسٹم کے عملیات سے حاصل ہونے والے خالص منافع کا 30 فیصد ملا گا۔ یہ تقسیم سسٹم کی کامیابی کے لئے شریک کی ذہنیت اور مہنت کی قدر کو ظاہر کرنے کے لئے ہے۔ خالص منافع کی حسابات میں سسٹم سے متعلق تمام عملیاتی اور اضافی خرچ کو کم کر کے حساب لگایا جائے گا۔ منافع کی حسابات میں شفافیت اور صحت کی ضمانت کے لئے شریک کو مفصل مالی بیانات چوتھائی سطح پر فراہم کیے جائیں گے۔
زیادہ تفصیلات
سہم جمعیت
منافع کی شراکت کے علاوہ، شریک کو سسٹم کی مینجمنٹ کرنے والی کمپنی میں سہم جمع کرنے کا موقع بھی حاصل ہوگا۔ یہ سہم جمعیت کا عمل معاہدے کی دستخط اور شراکت کے آغاز کے بعد شروع ہوگا، جو پہلی 30 ماہ کے عملیات کے دوران شروعی کی ثبات سے بالغ عملیات تک منتقلی کو نشان زد کرتا ہے۔ اس نقطہ پر، شریک کی کمپنی میں سہم ہر ماہ 1 فیصد تک بڑھے گی۔ یہ ک鲫ہ سہم جمعیت کا طریقہ عمل شریک کی مستقل مدت کے لئے مستقل انگیزی اور کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ 30 ماہ کے اختتام پر، شروعی کی تاریخ پر منحصر، شریک کو کمپنی کا تقریباً 30 فیصد مالک ہونے کا موقع حاصل ہوسکتا ہے، جو طویل مدتی مالی مزیدیں کو سسٹم کی مستقل کامیابی سے مطابقت دیتا ہے۔