合作伙伴关系的主要特点
1、獨家經營權
作為獨家合作夥伴，您將完全控制特定 Kemedar 系統的所有營運方面。您的角色將涉及實施策略和管理日常活動，以推動系統成長並提高使用者滿意度。
2. 戰略協調
利用我們的矩陣管理方法確保您的努力與 Kemedar 的更廣泛目標保持一致。您將與各個區域團隊同步工作，將您的系統策略與我們的全球營運相結合，以實現全面的一致性和有效性。
3. 績效監控與報告
利用 Kemeodo 系統的進階功能來監控和追蹤系統的性能。您將定期向 Kemedar 的特定國家/地區辦事處報告關鍵指標，保持高水準的責任感，以支援營運標準並促進持續改進。
4. 財務獎勵和股權
參與獎勵性利潤分享模式，從系統運作一開始就獲得 30% 的淨利。此外，在最初的 30 個月後，您將開始累積管理公司的股權，每月獲得 1% 的所有權。這將使您的長期利益與系統的持續成功保持一致。
5. 培訓和支持
接受涵蓋系統所有操作和技術功能的深入培訓。 Kemedar 致力於提供持續的支持，以確保您有能力有效管理您的系統並滿足所有效能標準。
6. 法律及營運權限及投資
作為系統的關鍵決策者，您將有權做出重大營運決策並簽署合約。對於提供初始投資和資本的合作夥伴，保證擁有公司 35% 的資本所有權。此外，Kemedar 將支持籌款工作，以幫助確保系統成長和擴展所需的財務資源。
矩陣式管理架構
公司層級 - Kemedar 國家辦事處
在管理層級的最高層，凱梅達爾國家辦事處透過其公司員工監督所有系統。例如，公司辦公室的行銷總監將為所有系統的行銷經理提供指導和策略方向，確保全面行銷工作的一致性和卓越性。
獨家系統合作夥伴
作為獨家系統合作夥伴，您將專注於您的專用系統。您將領導一支負責全國營運的團隊，只專注於系統的需求和潛力。您的任務是向 Kemedar 國家辦事處匯報，並與特許經營權所有者和地區辦事處經理聯絡。這一角色對於將全球策略與本地執行相結合、確保系統平穩運作並實現既定目標至關重要。
特許經營權所有者和分公司經理
這些經理在地方層級至關重要，負責處理特定地理區域的業務。他們向獨家系統合作夥伴和公司國家辦事處匯報，形成營運鏈中的關鍵環節。他們的角色確保及時有效地解決本地見解和營運挑戰。
Kemedar 特許經營和區域合作夥伴部門的矩陣結構實施：
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雙報告線：
- 區域合作夥伴團隊中的每個關鍵角色都向各自的公司級部門負責人以及他們所支援的特定係統內的相應部門報告。
- 例如，區域辦事處的行銷經理將向公司層級的行銷主管報告整體行銷策略，並向系統合作夥伴的行銷部門報告系統特定的計畫和協調。
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溝通與協調：
- 應安排定期協調會議，以確保所有利害關係人保持一致，並確保雙重報告結構順利運作。
- 可以實施共享數位工作空間、整合規劃工具和定期報告協議等系統，以促進不同團隊和層級之間的溝通。
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角色說明：
- 應提供清晰的職位描述，概述公司部門和系統特定部門的職責。
- 這種明確性將有助於防止利益衝突以及責任和報告的混亂。
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衝突解決機制：
- 建立明確的指導方針和機制來解決雙重報告結構引起的任何衝突。
- 這可能包括人力資源部門的調解、與高階主管的協商或關於公司目標和系統特定目標之間優先順序設定的預先定義規則。
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績效管理：
- 績效評估應考慮兩個報告部門的意見。這需要不同管理者之間採用協作方法進行績效評估。
- 應建立具體的 KPI（關鍵績效指標）來反映對公司和系統特定目標的貢獻。
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培訓與發展：
- 為所有經理和員工提供有關在矩陣結構中有效工作的培訓，重點是多任務處理、有效溝通和解決衝突等技能。
- 應提供持續學習的機會，以適應不斷變化的組織需求和個人職業發展。
實施這樣的矩陣結構可能很複雜，但對於協調像 Kemedar 這樣的大型組織的不同部門的目標和運作非常有益。它增強了靈活性，促進了對多個業務領域的更深入理解，並促進了協作文化。
財務條款
利潤分享
從合作夥伴關係開始，合作夥伴就有權獲得系統產生的利潤的很大一部分。具體來說，合作夥伴將獲得系統營運淨利的30%。這種分配旨在反映合作夥伴為系統的成功所貢獻的價值和努力。淨利潤將在扣除與系統相關的所有營運和間接費用後計算。將每季向合作夥伴提供詳細的財務報表，以確保利潤計算的透明度和準確性。
更多詳情
應計權益
除了利潤分享之外，合作夥伴還將累積管理該系統的公司的股權。這項股權提列流程將在簽訂合約並開始合作營運最初 30 個月後開始，標誌著從最初的穩定向成熟營運的過渡。從此以後，合夥人在公司的股權將每月增加1%。這種漸進的股權應計策略旨在激勵合作夥伴的長期持續參與和績效。到 30 個月結束時，根據啟動日期，合作夥伴最多可以擁有公司 30% 的股份，從而使長期財務回報與系統的持續成功保持一致。