Обзор
Kemedar предлагает возможность открыть филиал для управления своей деятельностью в определенной стране или регионе. Это часть его стратегии по содействию совместной среде с прозрачными и эффективными партнерствами.
Типы партнерств
1. Партнерство только с капиталом: предоставляет исключительно финансовые инвестиции.
2. Партнер, занимающийся только управлением: сосредоточен на управлении филиалом без внесения капитала.
3. Партнерство с капиталом: сочетает капиталовложения с активным управлением.
Типы филиалов в системе партнерства
1. Филиал компании Kemedar в стране:
Управляется компанией Kemedar и ее административной командой, которая решает все операционные и административные задачи.
2. Местное отделение, охватывающее определенную провинцию или регион:
Управляется компанией Kemedar, которая связывает менеджеров и владельцев капитала, а Kemedar контролирует все финансовые и административные операции через систему Kemodoo.
1. Создание филиала в округе Кемедар. Пошаговое руководство
Общие обязанности Кемедара в партнерских системах
- Проведение плановых, финансовых и маркетинговых исследований.
- Подготовьте веб-сайт с помощью системы Kemerobot для обширной интеграции данных.
- Проводить техническое обучение персонала по более чем 25 системам, включая программу Kemodoo ERP.
- Занимайтесь цифровым маркетингом и массовыми коммуникациями, используя обширные базы данных для эффективного привлечения клиентов.
- Оказывать техническую поддержку и рассматривать предложения агентов по улучшению.
Создание филиала в районе Кемедар. Пошаговое руководство
Положения для руководителей филиалов
- Менеджеры контролируются непосредственно главным филиалом Kemedar или его государственным агентом.
- Вознаграждение основано на распределении прибыли, а не только на фиксированной зарплате.
- Предоставляется комплексное обучение по системам Kemedar.
- Доля прибыли в доходах компании начисляется по ставке 20% в качестве комиссии, распределяемой между менеджерами, а также имеет право на получение 0,25% в месяц в качестве капитала в течение 30 месяцев при условии выполнения показателей и достижения целевых показателей.
- Финансовое управление каждым филиалом контролируется через систему Kemecore, а надзор осуществляется из регионального офиса Kemedar.
Внедрение матричной структуры для отдела франчайзинга и территориального партнерства Kemedar:
-
Двойные линии подчиненности:
- Каждый ключевой сотрудник в составе региональных партнерских групп подчиняется как руководителю соответствующего отдела на корпоративном уровне, так и соответствующему отделу в рамках конкретной системы, которую он поддерживает.
- Например, менеджер по маркетингу в региональном офисе будет подчиняться руководителю отдела маркетинга на корпоративном уровне по вопросам общих маркетинговых стратегий и отделу маркетинга системного партнера по вопросам системных инициатив и согласования.
-
Коммуникация и координация:
- Необходимо планировать регулярные координационные совещания, чтобы гарантировать согласованность действий всех заинтересованных сторон и бесперебойное функционирование двойной структуры отчетности.
- Для облегчения коммуникации между различными командами и уровнями можно внедрить такие системы, как общие цифровые рабочие пространства, интегрированные инструменты планирования и протоколы регулярной отчетности.
-
Разъяснения ролей:
- Необходимо предоставить четкие должностные инструкции, описывающие обязанности как по отношению к корпоративному отделу, так и по отношению к системному отделу.
- Такая ясность поможет предотвратить конфликты интересов и путаницу в отношении обязанностей и отчетности.
-
Механизмы разрешения конфликтов:
- Установить четкие руководящие принципы и механизмы для разрешения любых конфликтов, возникающих из-за двойной структуры подчиненности.
- Это может включать посредничество со стороны отдела кадров, консультации с высшим руководством или заранее определенные правила расстановки приоритетов между корпоративными и системными целями.
-
Управление эффективностью:
- Обзоры производительности должны учитывать вклады обеих линий подчинения. Это потребует совместного подхода к оценке производительности между различными менеджерами.
- Необходимо установить конкретные KPI (ключевые показатели эффективности), отражающие вклад как в корпоративные, так и в системные цели.
-
Обучение и развитие:
- Проведите обучение всех руководителей и сотрудников эффективной работе в рамках матричной структуры, уделяя особое внимание таким навыкам, как многозадачность, эффективное общение и разрешение конфликтов.
- Необходимо предлагать возможности непрерывного обучения, чтобы адаптироваться к меняющимся потребностям организации и личному карьерному росту.
Внедрение такой матричной структуры может быть сложным, но крайне полезным для согласования целей и операций в различных сегментах крупной организации, такой как Kemedar. Это повышает гибкость, способствует более глубокому пониманию различных сфер бизнеса и способствует культуре сотрудничества.
Присоединяйтесь к Kemedar Agents: партнерам филиалов и владельцам франшиз
🚀 Готовы стать частью нашего путешествия по формированию комплексной экосистемы недвижимости? Этот эпизод — ваш путеводитель! Изучите уникальные партнерские программы Kemedar и узнайте, как вы можете внести свой вклад в нашу амбициозную систему суперприложений proptech.
🌍 Сила Kemedar: выдающиеся местные партнерства Узнайте, почему Kemedar выделяется на рынке недвижимости своими сильными местными партнерствами, обеспечивающими непревзойденную силу и гибкость. Международные или региональные агенты играют решающую роль в обеспечении успеха системы Kemedar.
🤝 Система партнерства филиалов: владение и контроль Узнайте об открытии филиала Kemedar, о вариантах партнерства и процентах прав. Погрузитесь в два типа филиалов и изучите приверженность Kemedar созданию прозрачной и эффективной среды сотрудничества.
🌐 Шаги по открытию филиала Kemedar в стране Следуйте подробным шагам от запуска технико-экономического обоснования до создания нового акционерного общества. Изучите уникальную платежную платформу Exceed Wallet и узнайте, как Kemedar управляет бизнесом, человеческими ресурсами и финансовыми аспектами для достижения успеха.
🌍 Открытие местных филиалов Kemedar: обширный охват После создания филиала Kemedar узнайте, как Kemedar расширяет свой охват, открывая офисы в регионах и провинциях. Узнайте о процессе сопоставления инвесторов и менеджеров, основателях и эксклюзивной системе лицензирования.
👥 Общие положения для руководителей филиалов: партнерства и обязанности Понять роль инвесторов, прямой надзор со стороны главного филиала Kemedar и уникальную систему партнерства для руководителей филиалов. Узнать о постепенной передаче собственности и финансовом управлении через систему KemiCore.
🔗 Система франчайзинга: предоставление независимости Изучите систему франчайзинга Kemedar, понимая создание, финансовые требования и права на прибыль. Изучите подписанные контракты, финансовое управление, а также обучение и руководство, предоставляемые Kemedar.
📈 Общие обязанности Kemedar: планирование и поддержка Узнайте об общих обязанностях Kemedar в обеих системах, включая планирование, финансовые и маркетинговые исследования, подготовку веб-сайта, техническое обучение и выдающиеся усилия в области цифрового маркетинга. Узнайте о предоставляемой технической поддержке и реализации предложений агентов.
🤔 Заключение: выбор правильной системы Поймите основные различия между системами филиального партнерства и франчайзинга. Определите лучшую систему для конкретной страны или региона на основе размера рынка, конкуренции и наличия квалифицированного персонала.
👉 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы стать партнером Kemedar Хотите стать частью роста Kemedar? Зарегистрируйтесь сейчас и станьте партнером в филиале Kemedar в вашем регионе или стране.
🌟 👍 Не упустите возможность стать частью нашей истории успеха! Подписывайтесь, ставьте лайки и оставайтесь с нами, чтобы узнать больше о будущем недвижимости с Kemedar. 🏡💼