Configuração inicial e marketing
1.º Pagamento do seguro: Pague o valor do seguro necessário com base na localização da franquia.
2. Publicidade: Instale grandes anúncios em paredes em locais estratégicos, de acordo com os designs fornecidos pela Kemedar.
3.º Pessoal: Contrate uma secretária como principal responsável pela comunicação para as tarefas relacionadas com o Kemedar.
Branding do escritório e envolvimento do cliente
4.º Branding do escritório: exiba com destaque a afiliação da Kemedar na sinalética e no interior do escritório.
5.º Promoção de subscrições: promova ativamente as subscrições da Kemedar para mediadores, promotores e lojas locais.
6.º Formação de conteúdos: forme os clientes para adicionarem conteúdo de qualidade sobre imóveis, projetos ou produtos.
Recolha e Verificação de Dados
7.º Recolha de informação: recolha e carregue informações abrangentes sobre imóveis e lojas na região.
8.º Processo de verificação: reveja e autentique as informações dos agentes imobiliários, dos colaboradores e das lojas.
Serviços imobiliários
9.º Serviço de verificação de imóveis: realizar inspeções de imóveis, tirar fotografias e adicionar imagens aos anúncios.
10.º Formação para lojas: eduque as lojas locais sobre a listagem e apresentação de produtos.
Expandindo o alcance de Kemedar
Opções de cobertura
A Kemedar oferece opções flexíveis para alargar o seu alcance entre regiões e países.
Estas abordagens estratégicas permitem à Kemedar construir uma rede forte e interligada de agentes e franquias, garantindo uma cobertura abrangente e soluções imobiliárias eficazes em todo o mundo.
Representação regional e conformidade legal
1 1. Privilégio das Listagens Gratuitas: Adicione listagens ilimitadas de imóveis ou produtos gratuitamente.
12.º Interação com o cliente: realize as visitas necessárias ao local e siga o plano de marketing detalhado disponibilizado pela Kemedar.
13.º Documentação legal: Organize os documentos legais necessários com os advogados da Kemedar para proteger os direitos do comprador e do vendedor.
14.º Coordenação de serviços: coordene com os trabalhadores locais, engenheiros, faz-tudo e advogados para a contratação de serviços.
Gestão e Formação de Sistemas
15. Utilização de software: ativar e gerir os sistemas de ERP, CRM e painel de controlo de representantes Kemedar fornecidos.
16.º Modificações no design do escritório: aceite alterações no design do escritório/loja para manter a consistência global do design.
17.º Participação na formação: Participe e seja aprovado na formação prática para uma integração perfeita com o ambiente de trabalho da Kemedar.
Comunicação contínua e divulgação ao cliente
18.º Comunicação por WhatsApp: envie regularmente mensagens por WhatsApp para todos os clientes da área.
19.º Interação no Facebook: interaja com os clientes através das mensagens do Facebook.
20.º Telecomunicações: Faça um número definido de chamadas seguindo o treino de script de chamadas de Kemedar.
Implementação da Estrutura Matriz para o Departamento de Franchising e Parcerias de Área da Kemedar:
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Linhas de relatórios duplos:
- Cada função-chave dentro das equipas de parceria de área reporta tanto ao seu respetivo chefe de departamento a nível corporativo como ao departamento correspondente dentro do sistema específico a que dão apoio.
- Por exemplo, o gestor de marketing num escritório de área reportaria ao responsável de marketing a nível corporativo para estratégias gerais de marketing e ao departamento de marketing do parceiro do sistema para iniciativas e alinhamentos específicos do sistema.
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Comunicação e Coordenação:
- Devem ser agendadas reuniões regulares de coordenação para garantir que todas as partes interessadas estão alinhadas e que a estrutura de relatórios duplos está a funcionar sem problemas.
- Sistemas como espaços de trabalho digitais partilhados, ferramentas de planeamento integradas e protocolos de relatórios regulares podem ser implementados para facilitar a comunicação entre diferentes equipas e níveis.
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Esclarecimentos sobre funções:
- Devem ser fornecidas descrições claras das funções, destacando as responsabilidades tanto em relação ao departamento corporativo como ao departamento específico do sistema.
- Esta clareza ajudará a evitar conflitos de interesses e confusão sobre responsabilidades e relatórios.
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Mecanismos de Resolução de Conflitos:
- Estabeleça orientações e mecanismos claros para resolver quaisquer conflitos que surjam de estruturas de relatórios duplos.
- Isto pode incluir mediação de RH, consulta à gestão de topo ou regras predefinidas sobre a definição de prioridades entre os objetivos corporativos e os específicos do sistema.
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Gestão do Desempenho:
- As avaliações de desempenho devem considerar contributos de ambas as linhas de subordinação. Isto exigirá uma abordagem colaborativa para avaliações de desempenho entre diferentes gestores.
- Devem ser estabelecidos KPIs (Indicadores-chave de desempenho) específicos para refletir as contribuições para as metas corporativas e específicas do sistema.
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Formação e Desenvolvimento:
- Ofereça formação a todos os gestores e colaboradores sobre como trabalhar eficazmente dentro de uma estrutura matricial, com foco em competências como a multitarefa, a comunicação eficaz e a resolução de conflitos.
- Devem ser oferecidas oportunidades de aprendizagem contínua para adaptação às necessidades organizacionais em evolução e ao crescimento profissional pessoal.
Implementar esta estrutura matricial pode ser complexo, mas altamente benéfico para alinhar objetivos e operações em diferentes segmentos de uma grande organização como a Kemedar. Aumenta a flexibilidade, promove uma compreensão mais profunda de diversas áreas de negócio e promove uma cultura colaborativa.
Junte-se aos agentes Kemedar: parceiros de filiais e proprietários de franchisings
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📈 Tarefas gerais da Kemedar: planeamento e suporte Descubra as tarefas gerais da Kemedar em ambos os sistemas, incluindo planeamento, estudos financeiros e de marketing, preparação de websites, formação técnica e esforços diferenciados de marketing digital. Saiba mais sobre o apoio técnico prestado e a implementação das sugestões dos agentes.
🤔 Conclusão: Escolher o sistema certo Perceba as principais diferenças entre os sistemas de parceria de filial e de franchising. Determine o melhor sistema para um país ou região específica com base na dimensão do mercado, na concorrência e na disponibilidade de pessoal qualificado.
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