2-Concesión de derechos de franquicia

Kemedar ofrece capacitación y orientación exhaustivas para todas las responsabilidades mencionadas anteriormente para garantizar que los propietarios de franquicias estén bien equipados para administrar sus operaciones con éxito.

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Configuración inicial y comercialización

1. Pago del seguro: 
Pague el monto de seguro requerido según la ubicación de la franquicia.

2. Publicidad:  Instale anuncios de pared de gran tamaño en ubicaciones estratégicas según los diseños proporcionados por Kemedar.

3. Dotación de personal:Contratar una secretaria como responsable principal de comunicación para las tareas relacionadas con Kemedar.

Marca de la oficina y compromiso con el cliente

4.Marca de oficina:
Mostrar de forma destacada la afiliación a Kemedar en la señalización y dentro de la oficina.

5. Promoción de suscripción: 
Promocionar activamente las suscripciones de Kemedar entre corredores, desarrolladores y tiendas locales.

6. Formación de contenidos: 
Capacite a los clientes sobre cómo agregar contenido de calidad para bienes raíces, proyectos o productos.

Recopilación y verificación de datos

7. Recopilación de información:  
Recopilar y cargar información extensa sobre bienes raíces y tiendas en la región.

8. Proceso de verificación: 
Revisar y autenticar la información de agentes inmobiliarios, trabajadores y tiendas.

Servicios inmobiliarios

9. Servicio de verificación de propiedad: realice inspecciones de propiedad, fotografías y agregue imágenes a los listados.

10.Capacitación para tiendas: 
Educar a las tiendas locales sobre el listado y presentación de productos.

Ampliando el alcance de Kemedar

Opciones de cobertura

Kemedar ofrece opciones flexibles para ampliar su alcance en otras regiones y países.

Estos enfoques estratégicos permiten a Kemedar construir una red sólida e interconectada de agentes y franquicias, garantizando una cobertura integral y soluciones inmobiliarias efectivas a nivel mundial.

Representación Regional y Cumplimiento Legal

1. Privilegio de listados gratuitos:
Agregue listados ilimitados de bienes raíces o productos de forma gratuita.

12. Interacción con el cliente: 
Realice las visitas al sitio necesarias y siga el plan de marketing detallado proporcionado por Kemedar.

13. Trámites legales: 
Organice los documentos legales necesarios con los abogados de Kemedar para proteger los derechos del comprador y del vendedor.

14.Coordinación de servicios:
Coordinar con trabajadores locales, ingenieros, operarios y abogados para la contratación de servicios.

Gestión y formación de sistemas

15. Utilización del software: Activar y administrar los sistemas ERP, CRM y panel de control de representantes de Kemedar proporcionados.

16. Modificaciones del diseño de la oficina: Aceptar cambios de diseño para la oficina/tienda para mantener la consistencia del diseño global.

17. Asistencia a capacitaciones: Participar y aprobar capacitaciones prácticas para una integración perfecta con el entorno de trabajo de Kemedar.

Comunicación continua y acercamiento al cliente

18. Comunicación por WhatsApp: 
Enviar periódicamente mensajes de WhatsApp a todos los clientes de la zona.

19. Interacción en Facebook:
Interactúe con los clientes a través de mensajes de Facebook.

20.Telecomunicaciones:
Realice una cantidad determinada de llamadas siguiendo el guión de llamadas de entrenamiento de Kemedar.

Implementación de la estructura matricial para el Departamento de franquicias y asociaciones de área de Kemedar:

  1. Doble línea de reporte:

    • Cada rol clave dentro de los equipos de asociación del área reporta tanto a su respectivo jefe de departamento a nivel corporativo como al departamento correspondiente dentro del sistema específico al que apoya.
    • Por ejemplo, el gerente de marketing de una oficina de área reportaría al jefe de marketing a nivel corporativo para las estrategias de marketing generales y al departamento de marketing del socio del sistema para las iniciativas y la alineación específicas del sistema.
  2. Comunicación y Coordinación:

    • Se deben programar reuniones de coordinación periódicas para garantizar que todas las partes interesadas estén alineadas y que la estructura de doble informe funcione sin problemas.
    • Se pueden implementar sistemas como espacios de trabajo digitales compartidos, herramientas de planificación integradas y protocolos de informes regulares para facilitar la comunicación entre diferentes equipos y niveles.
  3. Aclaraciones sobre los roles:

    • Se deben proporcionar descripciones de trabajo claras, que describan las responsabilidades tanto hacia el departamento corporativo como hacia el departamento específico del sistema.
    • Esta claridad ayudará a prevenir conflictos de intereses y confusiones sobre responsabilidades y presentación de informes.
  4. Mecanismos de resolución de conflictos:

    • Establecer directrices y mecanismos claros para resolver cualquier conflicto que surja de las estructuras de informes duales.
    • Esto podría incluir la mediación de RR.HH., consultas con la alta dirección o reglas predefinidas sobre el establecimiento de prioridades entre los objetivos corporativos y los específicos del sistema.
  5. Gestión del rendimiento:

    • Las evaluaciones de desempeño deben tener en cuenta los aportes de ambas líneas jerárquicas, lo que requerirá un enfoque colaborativo entre los distintos gerentes.
    • Se deben establecer KPI (indicadores clave de rendimiento) específicos que reflejen las contribuciones a los objetivos corporativos y específicos del sistema.
  6. Capacitación y desarrollo:

    • Brindar capacitación a todos los gerentes y empleados sobre cómo trabajar eficazmente dentro de una estructura matricial, enfocándose en habilidades como la multitarea, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
    • Se deben ofrecer oportunidades de aprendizaje continuo para adaptarse a las necesidades cambiantes de la organización y al crecimiento profesional personal.

Implementar una estructura matricial de este tipo puede ser una tarea compleja, pero muy beneficiosa para alinear los objetivos y las operaciones en los diferentes segmentos de una organización grande como Kemedar. Mejora la flexibilidad, fomenta una comprensión más profunda de múltiples áreas de negocio y promueve una cultura colaborativa.

Únase a Kemedar Agents: socios de sucursales y propietarios de franquicias

Estás listo para ser parte de nuestro viaje para dar forma a un ecosistema inmobiliario integral? ¡Este episodio es tu guía! Explora los programas de asociación únicos de Kemedar y descubre cómo puedes contribuir a nuestro ambicioso sistema de superaplicaciones de tecnología inmobiliaria.

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🤝 Sistema de asociación de sucursales: propiedad y control Obtenga información sobre cómo abrir una sucursal de Kemedar, comprenda las opciones de asociación y los porcentajes de derechos. Conozca los dos tipos de sucursales y explore el compromiso de Kemedar de crear un entorno de colaboración transparente y eficaz.

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👥 Disposiciones generales para gerentes de sucursales: asociaciones y responsabilidades Conozca el papel de los inversores, la supervisión directa por parte de la sucursal principal de Kemedar y el sistema de asociación único para gerentes de sucursales. Conozca la transferencia gradual de propiedad y la gestión financiera a través del sistema KemiCore.

🔗 Sistema de franquicias: otorgar independencia Explore el sistema de franquicias de Kemedar, comprenda el establecimiento, los requisitos financieros y los derechos de ganancias. Profundice en los contratos firmados, la gestión financiera y la capacitación y la orientación que brinda Kemedar.

📈 Funciones generales de Kemedar: planificación y soporte Descubra las funciones generales de Kemedar en ambos sistemas, que incluyen planificación, estudios financieros y de marketing, preparación de sitios web, capacitación técnica y destacadas iniciativas de marketing digital. Conozca el soporte técnico brindado y la implementación de las sugerencias de los agentes.

🤔 Conclusión: Cómo elegir el sistema adecuado Comprenda las diferencias clave entre los sistemas de franquicia y de asociación de sucursales. Determine el mejor sistema para un país o región específicos en función del tamaño del mercado, la competencia y la disponibilidad de personal calificado.

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Proyección financiera para las operaciones de Kemedar

 
 
En nuestro estudio financiero integral, desglosamos las previsiones financieras de 3 años y las ventas esperadas en varios países para Kemedar. Profundice en los detalles de nuestras diversas fuentes de ingresos, desde paquetes hasta servicios de marketing. Comprenda las proyecciones detalladas de costos, incluidos salarios, alquileres y gastos de marketing. Nuestra planificación financiera dinámica se presenta a través de un sistema automatizado que se ajusta a la dinámica cambiante del mercado. Estos datos actúan como una hoja de ruta para los diferentes departamentos de la empresa, lo que garantiza la máxima eficiencia en el rendimiento. Únase a nosotros para profundizar en la estrategia financiera global y los conocimientos de Kemedar.